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汽车工厂

第118章供应链体系中

廖维笑道:“当然有关系了,这不一样的!领导,虽说这八家企业都是省内知名的工农用器械生产企业,但是恕我直言,恐怕这些企业都不太适合转型做新能源汽车!”

“哦!?”张越和付大同顿时来了兴趣,付大同当即说道:“廖总请继续说,愿闻其详!”

廖维看了看考察团其他成员,见他们有的脸色不快,有的则是神色如常,便心知他们不全是那八家企业派来的人,他笑了笑说道:“如果我猜测不错的话,这笔资金应该是这八家企业从银行里贷出来的。”

“嗯,不错!”张越点头说道。

“领导!这……”当即便有人出声,张越看了看他,示意他不要说话。

廖维笑了笑,说道:“诸位,今天在座的各位,论年纪,论资历,都是我的前辈,按理说,升级产业链转型这么大的事,不应该是由我来多嘴的,但是我还是得站在局外人的角度问一句,这八家企业冒的风险是不是大了一点?”

“若说只是单纯的升级转型,我认为,其实搞燃油乘用车就够了,相信以这八家的人脉,合资搞一家车企,买来那么一两条生产线,整出一两个新品牌还是没问题的。”

“可若是想一步到位,直接完成新能源汽车的升级改造的话,还是算了吧,他们玩不动。”廖维说着看向一位拧眉不悦的中年人笑道:“这位领导,先别气恼,您知道,我说话向来都是这么直的,您想啊,当前汽车行业拼的是什么?技术吗?不全是,拼的是服务,售前服务还好说,售后服务这块,有保证吗?”

“我当初为什么选择的是和‘笔亚迪’合作,因为‘笔亚迪’在汽车,以及新能源的领域已经研究了很久,我的技术他们很快便能吃透,其次,他们的售后服务点以及授权代理商可以覆盖全国,将来新能源汽车上市后,‘笔亚迪’也能后迅速的派出技术人员驻扎在各个售后服务点,去解决新能源汽车因为各种原因产生的售后问题。”

“这八家企业,在省外有售后服务点吗?没有多少吧?那消费者凭什么买你们的车呢?价格方面,和‘夏’相比,他们打算卖多少钱呢?高了,没人买,低了,他们不敢卖,买来了,坏了怎么办?难道派出专门的技术人员去售后么?他们才挣多少利润?”

廖维不再去管那个擦汗的领导,继续说道:“第二点,就是后续的研发问题,‘夏’这款车呢,只是微型车而已,它的各项设计都是环绕着‘微型车’这三个字来进行的,包括它的电池装载和驱动电机的设计,甚至是它的车身底盘尺寸以及整备质量,都是按照最优化,最合理的布局来设计的。无论是车身的重量,还是电机的功率,做任意的改变都会直接影响它的续航里程,以及整体的平衡感。相信各位也都明白,这可不是1x2或者x3就能做出来的。”

“像是某众,网上有个段子不知道大家听说过没?挺好笑的,我给大家说一说吧,传闻某众其实只有一款车叫高儿夫,把它拉长就是帕撒特,改名就叫麦腾,减掉一个后座就是西西,再拉长就叫菲腾,拍成方的就是徒安,加多三个后座就是夏狼,加高底盘就是徒观,再撑大点就是徒锐,拍扁就是尚库,加个后尾就是素腾,缩短点是PALO。”廖维笑着说道。

“这虽然是个搞笑的段子,但是从侧面上来看,人家敢这么搞,也得益于人家拥有着一支庞大的研发技术团队,他们每出一款车型,都能相应地做出最合理的配置调整。这不光是燃油车的优势,也是大型企业的优势。”

“各位领导,我之所以说这些,不是为了去批判什么,而是我个人觉得,与其我公司靠着这一波的改造,去挣一笔快钱,倒不如不去贪这个便宜。而且,刚才张领导也承认了,这四个亿是从银行里贷出来的,一旦项目失败,这笔钱还得上吗?别到时候成了一笔烂账,追讨到了我的头上。”

此话一出,省府一方的人顿时皱起了眉头,什么叫项目失败?咒人嘛这是。

这时章昆华在一旁插话说道:“你真是咸吃萝卜淡操心,人家还不还得上跟你有什么关系?”

廖维翻了个白眼,他是在说为对方关心的事吗?这是在变相的拒绝好吗?而且您也不想想,八家企业,就想用四个亿把技术给包圆了,哪有这样的好事?

其实廖维的潜在意思,在座的众人都是老江湖了,都懂的,不就是嫌弃他们的实力不够吗?换了一个所谓的为你着想的名头来拒绝而已。

哎,不对,这时候章昆华插嘴,也明显不是为了训斥廖维的,那这两人的真实意思其实是——嫌钱少?张越和付大同对视了一眼,均是看出了对方的想法。

付大同有些看哭笑不得,这小子,还表现出一副直来直去的样子,其实都是做给人家看的,明明嫌钱少嘛!不明说还拉上了章昆华来一起做戏,这一老一少配合得还挺好的。

“廖总!”张越当即开口说道:“正如你前面所说的,这八家企业,确实是准备要联合创立一家新的汽车品牌,他们的资本实力还是很雄厚的,完全不用担心贷款还不上的问题,哪怕就是最后还不上了,也是他们经营方面的问题,你放心,绝对不会追讨到你的头上的。”

张越顿了顿,续道:“另外,等你将来加入了这个供应链的体系以后呢!所享受到的各种便利也是大家平等的。”

廖维一边听着一边翻阅着桌面上的资料,这才得知张越所讲的这个供应链体系是个什么情况,总的来说就是,这个供应链体系是以汽车制造企业为供应链的核心企业,在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、产品管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流,把物流与库存成本降到最小,从而提高汽车制造企业的利润的存在。

它既是一种模式,也是一种上下游企业抱团的表现。而廖维加入其中的话,所得到的好处也是显而易见的,首先一点便是物流这块,他所生产出来的车子可以得到即时的配送到各个分销点,减少了库存积压的风险和物流成本。

同时他所需要的配件,原料也可以第一时间得到满足,而且价格也比市面上的采购价要低上一大截。

而且在这个供应链体系里,他作为采购商,其实也是可以成为供应商的,汽车行业里面利润最高的是什么呢?第一,服务,第二,就是配件销售。

“我的配件中心可以派上用场了!”廖维不禁咧嘴笑了起来。

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